青奧前“舊貌換新顏”的29條道路并不都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)介紹,鼓樓區(qū)河西地區(qū)環(huán)境綜合整治動(dòng)員部署后,街道即按照“迅速行動(dòng)、全力推進(jìn)、整體提升、突出重點(diǎn)、短期見(jiàn)效、長(zhǎng)效管理”的工作思路全面啟動(dòng)環(huán)境整治,其中包括鳳凰西街的16條道路進(jìn)行重點(diǎn)打造,另有3條進(jìn)行提檔升級(jí),剩下的10條進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造。 29條道路如何在短短5個(gè)月時(shí)間內(nèi)全部完成整治出新?
2月16日,傳統(tǒng)的元宵節(jié)。當(dāng)天晚上,街道工作人員沒(méi)有回家團(tuán)圓,而是在會(huì)議室內(nèi)研究成立了“1411”指揮工作模式,即1個(gè)總指揮部、4個(gè)片區(qū)分指揮部和11個(gè)社區(qū)工作組,從各科室抽調(diào)15名作風(fēng)過(guò)硬、工作能力強(qiáng)的工作人員充實(shí)到各指揮組,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)本區(qū)域迎青奧環(huán)境綜合整治工作,并于2月21日上午召開(kāi)街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、城管中隊(duì)動(dòng)員部署大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確整治任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。 按照市政、綠化、交通、市容“四位一體”整治要求,指揮部對(duì)街道轄區(qū)29條道路兩側(cè)的違章建筑、門頭店招、交通環(huán)境、樓宇亮化、綠化提升、建筑立面出新等12類需要整治的項(xiàng)目工程進(jìn)行梳理,并與區(qū)指揮部相關(guān)業(yè)務(wù)組赴現(xiàn)場(chǎng)查看,梳理確定了拆違任務(wù)清單、店招店牌統(tǒng)一出新清單、小區(qū)出新清單、接收停車管理任務(wù)清單、樓宇清洗清單和樓宇亮化任務(wù)清單等。
筆者昨天沿著鳳凰西街、北圩路等道路一路走過(guò)去發(fā)現(xiàn),這些道路的違建絕大多數(shù)是店面向人行道擴(kuò)張。退出人行道后,不少店面的經(jīng)營(yíng)面積幾乎縮減了一半。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶而言,拆掉的是他們的利益。利益面前,怎么去做通他們的工作?周兵介紹,除了提前宣傳跟他們講清道理,還發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)11個(gè)社區(qū)工作人員,對(duì)每一處違建建檔,摸清違建人群的相關(guān)生活狀況。在推進(jìn)過(guò)程中,發(fā)動(dòng)企事業(yè)單位“帶頭”,實(shí)行一刀切,將歷史遺留問(wèn)題的解決作為重中之重解決,“例如鳳凰西街上,因道路高出店面70厘米,下雨天就會(huì)出現(xiàn)雨水回灌,街道城管科在沿線重新布置了排水管道;對(duì)一些貧困人群,也積極協(xié)調(diào)民政等部門,幫他們解決后顧之憂。”周兵說(shuō),細(xì)致的工作得到了沿線眾多商家的支持,也因此,鳳凰西街98處違建在短短20天內(nèi)就全部完成拆除。
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